公司坚持“以人为本”的原则，自创立伊始就把人才工作放在重心位置，尽力为人才提供发展自我、发展事业的良好机会。 鼓励人才在竞争中实现自己的价值,为企业作出贡献。 激励机制是以激励约束、激发员工潜能、动态竞争为核心内容的人力资源管理体系，从选人、用人、育人、留人四方面入手,通过各种培训和建立激励、约束、竞争机制,如竞争上岗、优化组合等方式，调动员工积极性,开展企业内部合理竞争，激发员工潜能，发挥个人能力，增强员工事业心及敬业精神，增强企业凝聚力，促进企业不断发展。

人才战略一直是公司发展战略的重要组成部分，"知人善用、人尽其才"是公司的用人宗旨，"吸纳人才、发展人才"是公司的一贯方针，也是人才战略的核心。